安全是最高的待遇，培训是最好的福利。安全教育培训如何才能让职工进得来、坐得住、听得进？新巨龙通过持续探索，根据职工的爱好和需求，为职工精心打造安全培训套餐服务，取得了良好的效果。
    该公司通过开展调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同知识水平的职工接受信息的途径进行深入了解，并将调查结果应用到职工安全培训上，职工喜欢上网就‘联网’培训，职工喜欢聊天就座谈培训，员工不喜欢被动灌输，就准备‘自助餐’，建立包括采、掘、机、运、通、洗选、发运等专业的综合教程和大题库，将安全基本常识、采煤机常见故障排除、矿井水害防治、煤层自燃发火防治、选煤工艺流程、原煤准备等方面内容归纳分类，让员工根据需求自己挑选“菜单”，培训效果显著提高。
    在排列培训课程之前，他们每个月都会先征求各个工区职工的需求意见，根据职工的安全‘营养诊断’情况及时‘订餐’，缺什么补什么，做到培训与学习的精准对接。
    为确保安全教育的生动性，这个公司还积极采用“生产及安全技能培训多媒体系统软件”，把原本繁琐的安全知识和设备操作注意事项转换为简单的三维展示，让知识更加直观化，让职工在欣赏中学习，在各种情境中掌握技能、把握安全。
    除此之外，该公司采用鼓励自学、跟踪督学、奖惩促学相结合的安全教育方式，全面推行“评学”、“考学”制度，以练促学、以考促学，以学促安，这种综合的培训管理模式为安全生产奠定了扎实基础。